Une méthodologie éprouvée pour vous libérer des contraintes.

Apporter le maximum de valeur en un minimum de temps : c’est comme cela que Consult & Co arrive à vous délivrer une mission de haute qualité à un coût juste et raisonnable pour votre structure.

La méthodologie est donc primordiale. Même si les réponses sont toutes différentes, le processus, lui, reste inchangé, quelque soit la mission. C’est un critère d’excellence et une garantie pour notre client.

Six étapes pour une

nouvelle vie.

Une méthodologie stable qui garantit une grande qualité de conseil et les résultats attendus par notre client.

Cette méthodologie est un condensé de bonnes pratiques et d’innovation par l’expérience de nos consultants. 

Chaque étape a un intérêt tout particulier et prépare la délivrabilité des résultats et le transfert de compétences du cabinet vers le client. Un petit résumé ci-contre, bonne lecture !

Le besoin réel est souvent différent du besoin énoncé ou identifié.

Nous échangeons avec vous pour identifier le besoin réel, celui qui pourra résoudre la problématique rencontrée.

La problématique n’est pas nécessairement un « problème ». Elle peut être une envie de mieux, de progresser, même en l’absence de problème. C’est d’ailleurs plus confortable à ce moment.

Une fois le besoin identifié, il faut rechercher la source de la problématique. Il est très important de faire la différence entre les symptômes et les sources. S’attaquer aux symptômes est provisoire, s’attaquer aux sources est définitif.

Pour ce faire nous auditons votre structure et remontons le fil des événements pour trouver les sources principales.

Face à une problématique ou un besoin, il existe toujours plusieurs solutions possibles.

Chacune peut être une bonne solution mais doit être prise en fonction de l’ADN de la société, de sa stratégie, et de son environnement. 

Nos équipes prennent en charge le suivi et le management de la mise en œuvres des solutions choisies.

Assurer le bon déroulement, avoir un regard externe, et ne pas engager de ressources stratégiques, Consult & Co vous permet d’externaliser une partie de la charge apportée par vos nouveaux projets.

Une fois les solutions mise en oeuvre, nous assurons le suivi et l’analyse des résultats.

Si les résultats sont encore optimisables, nous reprenons le processus pour implémenter de nouvelles solutions afin d’aller le plus loin possible dans la résolution de votre problématique.

Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il nous prenne par la gorge.

Winston Churchill

Découvrez

nos compétences.

La pluridisciplinarité est essentielle dans le conseil : il est primordial de pouvoir juger de l’impact d’une action sur les autres pans de l’organisation, de pouvoir créer des synergies entre métiers, et de voir l’entreprise comme un ensemble qui avance uni et sur un même rythme.